ELABORACION DE UN PROYECTO

DEFINICION DE POYECTO

Conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un objetivo especifico, alcanzado en un periodo de tiempo, respetando un presupuesto.

COMO SE PLANTEA UN PROYECTO?

1. .-DEFINICION DEL PROBLEMA Se hace una breve síntesis de en qué va a consistir el proyecto, cuales son sus fines generales y las metas que se persiguen con su establecimiento y puesta en funcionamiento, o lo que se pretende obtener con la investigación 3.
2. JUSTIFICACION: Aquí se reflejan los estudios de necesidades, el diagnóstico social, la experiencia/as que se tengan o se conozcan en relación al objeto del proyecto, y que una vez elaborados y priorizados, han determinado la decisión de realizarlo. Si el proyecto ya está en marcha, se deben señalar los avances conseguidos y los objetivos que quedan por alcanzar por lo que se hace preciso continuar con el trabajo. Hacer referencia a la necesidad del proyecto
3. POBLACION OBJETIVO. (población diana) Aquí se indica quienes serán los beneficiarios directos del proyecto. Señalando el índice de cobertura, es decir, a qué tanto por ciento del total de beneficiarios se compromete a llegar de forma efectiva el proyecto. Si es posible, se deberían indicar posibles beneficiarios indirectos. Si es una investigación, se determinará la población, la muestra y los procedimientos de muestreo que se van a utilizar, con las variables que se desean utilizar.
4. .- LOCALIZACION GEOGRAFICA Reflejo del lugar o lugares, en los que se desarrollará el proyecto. Si fuese necesario, se determinará la estratificación del territorio.
5.  8.- ESTRUCTURA DE ACTIVIDADES Aquí se situarán todas la actividades que se deseen realizar, incorporando a su descripción la calendarización de las mismas, los recursos necesarios para su desarrollo, los encargados de llevarlas a efecto, así como los indicadores de medida del cumplimiento de las mismas. Podrían seguir el esquema siguiente: OBJETIVO GENERAL 1. 1 OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES PERIODO DE RECURSOS REPSONSABLE INDICADORES DE EJECUCIÓN EVALUACION 1.1.1 Activ. X 1.1.2 Activ. y 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ACTIVIDADES PERIODO DE RECURSOS REPSONSABLE INDICADORES DE EJECUCIÓN EVALUACION 1.1.1 Activ. x 1.1.2 Activ. y 9.- METODOLOGIA (Instrumentación para la realización del proyecto) En definitiva se trata de describir cómo se va a hacer. Se deben describir las técnicas e instrumentos que van a ser utilizados a lo largo del desarrollo del proyecto: como ejemplo: · Encuestas y sondeos · Entrevistas · Test
6. · Trabajo en grupo · Técnicas de grupo 10.-CALENDARIO GENERAL Descripción de la temporalidad del proyecto desde que se pone en marcha hasta que se desee terminar. A ser posible, se deben calendarizar todas y cada una de las partes del proyecto. Y no caer en el truco de únicamente, detenerse en las actividades. 11.- INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO Se reflejará datos relativos a espacios físicos, locales, equipamientos en compra o alquiler, o en uso cedido... Se pueden estructurar con carácter general o por actividades, para los procesos y técnicos 12.- RECURSOS HUMANOS Detallar el personal necesario: propio, contratado, voluntario, becado, colaborador... Se puede estructurar con carácter general o por actividades, para cada uno de los procesos. 13.- PRESUPUESTO Determinar la administración del proyecto en relación a los siguientes ítems: · Gastos de personal · Instalaciones y equipos: propios, comprados y/o alquilados. · Compra de material fungible · Gastos de mantenimiento. · Varios. Si el proyecto se presenta para su financiación total, el presupuesto se presentará únicamente con gastos, dependiendo los ingresos de la subvención prevista. Si el proyecto se presenta para una financiación parcial, se deberán consignar los ingresos propios, así como los de otras instituciones subvencionadoras, cuadrándolas con los gastos previstos. 14.- OTRAS CONSIDERACIONES (especialmente importante en las memorias de investigación) Se indica este espacio para efectuar una reflexión sobre las virtudes y ventajas del proyecto, así como los beneficios que se podrían obtener con su puesta en marcha. También se reflejan las características de la entidad presentadora, como que reúne las condiciones precisas para llevar a cabo el proyecto. Y alguna otra reflexión que se considere oportuna.

QUE ESUN PROBLEMA? Un problema suele ser un asunto del que se espera una rápida y efectiva solución,

Un problema es una determinada cuestión o asunto que requiere de una solución. A nivel social, se trata de algún asunto particular que, en el momento en que se solucione, aportará beneficios a la sociedad.
La filosofía establece que un problema es algo que perturba la paz y la armonía de quien o quienes lo tienen.

COMO SE PLANTEA UN PROBLEMA?

Es la descripción pormenorizada del problema cuya esencia se encuentra plasmada  en el título.

La característica principal del título de la tesis es que debe ser:

Ø      Concreto.
Ø      Preciso.
Ø      Sistemático.
Ø      Claro y
Ø      Objetivo.

La elaboración del planteamiento del problema se lleva a cabo tomando en cuenta los siguientes parámetros:

Pronóstico: es el hecho que puede presentarse a futuro de no controlarse la causa, Ejemplo: La organización puede verse en serios problemas financieros (Pronóstico) si no aumenta las ventas en un lapso de tiempo prudencial.

Control de pronóstico: Esta estrategia contribuye a la solución del problema y permite la manipulación de las variables según las conveniencias. Ejemplo: la aplicación de un control de pronóstico permite que en un estudio de mercado se apliquen estrategias publicitarias coherentes con el mismo, lo que impulsará las ventas y equilibrio, aumentando así los ingresos

 

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COMO SE DELIMITA UN PROBLEMA?

QUE SON LAS VARIABLES? una variable es aquello que varía o puede variar. Se trata de algo inestable, inconstante y mudable. En otras palabras, una variable es un símbolo que representa un elemento no especificado de un conjunto dado. Este conjunto es denominado conjunto universal de la variable o universo de la variable, y cada elemento del conjunto es un valor de la variable.

QUE SON LOS OBJETIVOS Y COMO SE PLANTEAN?

Un objetivo puede ser definido como una meta o propósito que se desea alcanzar en un tiempo determinado con la inversión de ciertos recursos, la definición de objetivos es uno de los pilares de la planificación empresarial, hay quienes dicen que trazarse los objetivos equivocados es fracasar antes de comenzar porque de la definición de objetivos partirá la planificación de las acciones y procesos de cualquier emprendimiento.

Un objetivo debe redactarse con verbos en infinitivo que se puedan evaluar, verificar, refutar en un momento dado. Existen seis categorías: Memoria, comprensión, aplicación, análisis, síntesis y evaluación. Es pertinente redactar uno de cada categoría pero siempre relacionado con lo que se busca demostrar en la investigación.

La delimitacion del problema se refiere a identificar todos aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de una actividad y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
    En la delimitacion del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellos que realmente intervengan dentro del problema identificado.
    El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos

BIBLIOGRAFIA

CARVAJAL, Lizardo. Metodología de la Investigación Científica. Curso general y Aplicado. 12º- Ed. Cali: F.A.I.D., 1998. 139 p.
COBO Bejarano, Héctor. Glosario de Metodología. 8ª. Ed. Cali: Impretec, 1998. 50 p.
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIÓN Compendio de Normas Técnicas Colombianas sobre Documentación, Tesis y otros trabajos de grado. Santafé de Bogotá: ICONTEC, 1996